Unsere
Kompetenzen
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Strategieberatung
In einem streng regulierten und dynamischen Markt muss eine gute Strategieberatung passend, fokussiert, lebendig und flexibel sein. Wir sind die perfekten Berater für alle strategischen Herausforderungen im Gesundheitswesen und entwickeln eine optimale Zukunftsstrategie, die wirtschaftlich nachhaltig und medizinisch optimiert ist.
Reagieren Sie mit uns schnell und flexibel auf veränderte Bedingungen.
Als Experten für Krankenhausprozesse und -analysen in Krankenhäusern und Klinken beraten wir Kunden in allen Fragen rund um die Krankenhaussteuerung. Unser ganzheitlicher und integrativer Ansatz umfasst das gesamte Spektrum des Finanz-, Medizin- und Prozesscontrollings. Unsere Analysen und Tools schaffen hohe Transparenz, rufen Ihre Stärken auf und zeigen Optimierungspotentiale.
Stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir erarbeiten mit Ihnen Veränderungsprojekte und begleiten Sie in der Umsetzung.
Medizinstrategie
Wir machen Unternehmen im Gesundheitsweisen erfolgreich.
Erfolgreiche Projekte sind kein Zufall. Unternehmens- und Strategieentwicklung tragen dazu bei, die Vorstellung von der Zukunft Ihrer Organisation effizient und schnell zu realisieren. Nutzen Sie unsere Kompetenz im Gesundheits- und Sozialwesen für die Unternehmensentwicklung Ihrer Einrichtung. Bei uns ist Strategieberatung von Anfang an auf praktische Umsetzung ausgerichtet, um reale Ergebnisse zu erreichen. Ziel der Strategieberatung ist die langfristige Ausrichtung einer Organisation und deren nachhaltige Zukunftssicherheit.
Grundlage für erfolgreiche Medizinstrategie ist eine fundierte und vollständige Marktanalyse. Mit medizinischem Sachverstand entwickeln wir erfolgreiche Strategien, die Marktwachstum und Marktpotentiale vollumfänglich ausschöpfen, um eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen.
Dabei liegt der primäre Fokus auf der regionalen Versorgungsqualität der Bevölkerung und der Optimierung der Ergebnisse in dem konkreten Wettbewerbsumfeld. Wir beraten, entwickeln, beurteilen oder begleiten die Umsetzung definierter Ziele. Unsere Kompetenz bezieht sich sowohl auf interne Abläufe im Krankenhaus als auch auf intersektorale Prozesse, die sich am Bedarf und an den Lebensumständen der Patienten orientieren.
Leistungen:
- Medizin-Strategie-Check
- Medizinökonomische Markt- und Potentialanalyse
- Medizinische Strukturanalyse
- Strategische Zielplanung zur medizinischen, organisatorischen, strukturellen und regionalen Ausrichtung von Einzelkliniken und Klinikgruppen
- Begleitung von Kooperationen, Akquisitionen und Fusionen
- Medizinökonomische Kurzanalyse
- Sicherung des Erfolgs durch Reviews
Mit Ihnen an Ihrer Strategie zu arbeiten, ist unser Beitrag für Ihre Zukunft.
Kompetenzen
Unternehmens- und Strategieentwicklung
Wir gestalten das Krankenhaus der Zukunft
Sie wollen mittel- und langfristig strategische Weichen stellen und außerdem die Chancen einer Sektor übergreifenden Vernetzung nutzen? Ihre Organisation soll sich intern weiterentwickeln, um für Mitarbeiter und Patienten gleichermaßen attraktiv zu sein? Dann gestalten Sie mit uns eine erfolgreiche und durchdachte Zukunftsperspektive.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Sanierungskompetenz und Erfahrung im Change-Management.
Leistungs- und Budgetverhandlungen
Die zunehmende Komplexität der Budgetverhandlungen stellt Sie vor anspruchsvolle Herausforderungen? Dann gehen Sie mit uns das Thema souverän an.
Aus unserer Sicht ist Kreativität nötig, um im Gesundheitswesen auf Dauer erfolgreich zu sein. Durch die Ausgliederung der Pflegekosten aus den Fallpauschalen und die Änderungen des MDK Reformgesetzes ist das Finanzierungssystem sehr komplex geworden. Die Rahmenbedingungen der Krankenhausfinanzierung müssen daher im Kontext der Gesetzgebung interpretiert und angewendet werden.
Unsere Hauptexpertise liegt neben der Beratung insbesondere in der Vorbereitung, Führung und Unterstützung bei Leistungs- und Entgeltverhandlungen mit Kostenträgern. Denn jeder Euro muss gegen die Verhandlungsprofis der Kostenträger hart verteidigt werden. Wir bieten Ihnen effiziente Unterstützung und vertreten Ihre Ziele und Interessen. Auf Wunsch schulen wir Ihre Mitarbeitenden in der Vorbereitung von Budgetverhandlungen. Die Vielseitigkeit unserer Beratungstools ist das Ergebnis langjähriger Erfahrung bei der Unterstützung von Krankenhäusern in der Entwicklung definierter, strategischer Pläne.
Leistungen:
- Entwicklung von Verhandlungsstrategien
- Vorbereitung der Unterlagen für die Entgeltverhandlung
- Kalkulation krankenhausindividueller Entgelte
- Unterstützung im Verhandlungsmanagement
- Begleitung bei Schiedsstellenverfahren
- Nachhalten des Verhandlungsergebnisses
Gemeinsam nachhaltige Lösungen finden. Exzellente Prozesse sind der Schlüssel zur Bewältigung ...
Wir bieten Kliniken und Krankenhäusern kompetenten und juristischen Beistand.
In der Umsetzung liegt unsere Stärke. Sind Sie fit für die Pflegefinanzierung? Die PpUGV und das Pflegebudget ...
Sie suchen einen kompetenten Partner, der Sie im Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen ...
Unser Einsatz für Ihren Umsatz: Mit effizienten Tools erfolgreicher wirtschaften und Erlöse steigern.
Medizin-
controlling
Prozessoptimierung
und Reorganisation
Pflege-
controlling
Führungs-
coaching
Juristische
Beratung