Unsere
Kompetenzen
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Optimale Pflegeprozesse brauchen ein strategisches und operatives Pflegecontrolling. Dadurch werden Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie die wirtschaftliche Performance gleichermaßen verbessert. Mit transparent formulierten Kennzahlen lassen sich im Pflegecontrolling verschiedene Schlüsselfragen beantworten, die bei der Entscheidungsfindung Leistung und Pflegeaufwand abgleichen.
Ein gutes Pflegecontrolling ermöglicht nicht nur die optimale Auslastung Ihrer Klinik. Wir bieten eine breite Palette von Leistungen, die dazu dienen, Geschäfts- und klinische Modelle zu optimieren.
Kompetenzen
Pflegecontrolling
In der Umsetzung liegt unsere Stärke
Sind Sie fit für die Pflegefinanzierung? Die PpUGV und das Pflegebudget schaffen völlig neue Voraussetzungen in der Pflegedirektion, -organisation und in der Krankenhausfinanzierung.
Ob Personaluntergrenzen oder neue Pflegefinanzierung: „Pflegepersonalstärkungsgesetz“ klingt nicht nur komplex – es ist auch komplex.
Machen Sie mit uns den Faktencheck!
Wir bieten Kliniken und Krankenhäusern kompetenten und juristischen Beistand.
Sie suchen einen kompetenten Partner, der Sie im Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen ...
Führungs-
coaching
Juristische
Beratung
Unternehmens- und
Strategieentwicklung
Wir gestalten das Krankenhaus der Zukunft. Sie wollen mittel- und langfristig strategische Weichen ...
Medizin-
controlling
Unser Einsatz für Ihren Umsatz: Mit effizienten Tools erfolgreicher wirtschaften und Erlöse steigern.
Prozessoptimierung
und Reorganisation
Gemeinsam nachhaltige Lösungen finden. Exzellente Prozesse sind der Schlüssel zur Bewältigung ...